ProjektledningStudentkortet Mecenataugusti 2026 – september 2026Roll: Projektledare
Mecenat Touch Down 2026
Hösten 2026 projektledde jag på plats under Mecenat Touchdown, en studentturné med tio stopp på universitet runt om i Sverige. Uppdraget genomförde jag genom People & Brands på uppdrag av Mecenat. Jag ledde och koordinerade de 20 personer som bemannade tio partners montrar: Hedvig, Lidl, Unionen, Lipton, Comviq, TV4, Arla, HP, Viaplay och Sejfa. Med tydliga scheman, fast struktur och inövade rutiner flöt produktionen på från första till sista stoppet. Resultatet blev rekordbesökare vid samtliga stopp, slutsåld sampling och mycket nöjda kunder.
10
Antal stopp
20+
Personer jag ledde vid partnermontrarna
lera tusen studenter, rekordnivåer
Besökare per stopp
Mecenat Touchdown: tio stopp, tio partners och rekordsiffror hela turnén
Under hösten 2026 var jag en del av Mecenat Touchdown, en omfattande studentturné med tio stopp på universitet i Sverige. Mecenat var uppdragsgivare och hade det övergripande ansvaret för turnén. Jag genomförde mitt uppdrag genom People & Brands, där jag hade rollen som projektledare på plats. Produktionen omfattade ett team på cirka 25 personer, tio partners och flera tusen besökande studenter vid varje stopp.
Att leda och koordinera helheten
Kärnan i mitt arbete var att få alla delar att fungera tillsammans. Jag ansvarade för de 20 personer som bemannade partnermontrarna och koordinerade allt från bemanning och scheman till struktur och arbetssätt. Jag byggde upp tydliga rutiner som vi repeterade och finslipade under turnén. Alla visste därför vad de skulle göra, när de skulle göra det och hur, vid varje nytt stopp. Det gjorde att teamet kunde arbeta självständigt och tryggt även när förutsättningarna ändrades.
Partners och montrar
Vid varje stopp byggdes montrar upp för turnéns tio partners: Hedvig, Lidl, Unionen, Lipton, Comviq, TV4, Arla, HP, Viaplay och Sejfa. Jag såg till att varje partner fick en fungerande yta på plats, med rätt material, rätt bemanning och en aktivering som var redo när studenterna kom.
Logistik i stor skala
Produktionen flyttade mellan tio universitet med hjälp av två mindre lastbilar och en stor lastbil. De fylldes inför varje turnévecka med allt material som krävdes för att bygga upp eventytan och montrarna. Jag arbetade med att:
planera och driva uppbyggnad och nedbyggnad av eventytor och partnermontrar
säkerställa att material, transporter och tider stämde
få alla tio partneraktiveringar att fungera på plats
ställa om snabbt när ytor, tider eller förutsättningar ändrades
ha allt på plats när dörrarna öppnade för tusentals studenter
Ena dagen såg förutsättningarna ut på ett sätt, nästa dag stod vi på ett nytt universitet med en helt ny yta som skulle bli ett levande eventområde. Där var det viktigt att ligga steget före och samtidigt hålla koll på detaljerna.
Människorna bakom produktionen
När 25 personer arbetar, reser, bor och genomför intensiva dagar tillsammans behövs tydlighet, struktur och en bra stämning i gruppen. Jag fångade upp behov, fördelade uppgifter och löste det som dök upp längs vägen. Tack vare repetition och tydlig struktur kunde teamet lägga sin energi på att leverera en riktigt bra upplevelse för besökare och partners.
Resultat
Rekordsiffror i antal besökare vid samtliga tio stopp
Sampling som tog slut
Mycket nöjda kunder och partners
Säljare som besökte turnén upplevde att det aldrig tidigare varit så stort på plats
En produktion som flöt på smidigt genom hela turnén, trots tio nya miljöer
Erfarenhet som gjorde skillnaden
Min tidigare erfarenhet av projektledning, event, partnerskap och arbete med unga målgrupper gjorde att jag snabbt kunde bidra i en produktion där många människor, varumärken och praktiska delar skulle samspela. Touchdown blev ett tillfälle att kombinera det jag tycker bäst om: projektledning, människor, logistik, högt tempo och att skapa upplevelser för tusentals besökare.
